目前分類:文字女工的哭腰 (68)

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愛麗絲在森林迷失了方向,巧遇一隻總是面帶微笑的貓(Cheshire Cat)。
她問笑臉貓:
「你可以告訴我,我該走哪條路嗎?」
笑臉貓回答愛麗絲:「這得看妳想往哪裡去。」

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斡的世界真奇妙。

近來這幾天我快要被文字壓死了,原本覺得只有三四萬字的報告書,現在是十四萬字,登登登等足足250頁,裡面有A4有A3有文字有圖片,最後由最喜歡吃苦的綸子媽冒著眼睛脫窗的危險來彙整(由於大人物們七月要出國,而且都是那七月一日,死線只好交給我來跳)。

偏偏,我跟斡的(word;猛一看很像幹吧。那是我的心情)很不熟。它其實很好用這沒話說,但是它難道不能讓張媽媽李大嬸王叔叔林小妹的文字到了我這兒,全部變成我的格式嗎?有些人很假會的還特別排版,設定行距,段落與段落之間的距離,字與字之間的距離,連文字的邊界也重新修正,結果來到我這裡通通需要一個一個調整。又,十四萬字當中有一大堆點與項,有大家最喜歡的一二三四,有最好用的1234,還有1.1,1.2,5.1.6這種的,大家的換行動作都不一樣,我真的覺得斡的是最難用的軟體了。

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超級大展是有其先天條件的。但反正我們總是看到別人家的好就不由分說的移植到自己家,往往是主政者覺得爽,從中賺取金錢的單位覺得爽,在各個單位都覺得爽的狀態下,誰的一點抱怨算什麼。

將所謂的特展引進台灣的博物館美術館場域,那個共犯結構要很緊密。因此以這種緊密程度來檢視北美館的特展辦理模式,那是漏洞百出。 

過去曾身為贊助單位小螺絲釘的一員,對於主辦單位只著眼其中的暴利,而博物館方極盡配合辦理之柔軟姿態,曾經感到不可思議,但最鳥的是這好像是玩著玩著就繼承的形式,很多人只想要在這個畸形生態中撈多一點,最好整碗捧走。

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這幾天十分苦悶,沒辦法與朋友相聚只能在MSN上打氣或打屁。我這才發現我和wei兩人都是屬於目前靈肉分離的狀態(按:就是肉身去上班,但靈魂沒去),一天都在等待下午六點整到來的我們,突然聊到文字女工的處境(或許再加上我最近加入工會有感),頓時我覺得wei那天下午的對話很是精闢有趣(妳寫文章也是產量這麼快就好了)。

shiung san 說:
不瞞您說

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我的新電腦(是啦我還是一個跳脫不了資本主義加消費至上的普通又腦波弱的消費者)很白癡的灌了word2010試用版,因為我用2007版已經太習慣了,所以對稍稍改變一點點的介面很不適應。加上檔案格式變為.docx(原本是.doc)所以有幾位工作夥伴跟我反應過檔案打不開。

噯做為一個高科技消費者的宿命想必就是,跟很多人不相容(有這麼高科技嗎)。

有的人用的是2007版,有的人用的是2003版,上次還有一個跟我說他還是win98(拜託請跟我一起進入高科技世界)。有的人能開啟檔案,有的不行,有的希望我把檔案放上gmail document,有的告訴我他的電腦很爛,所以一切都請以最原始的方式傳遞檔案即可(燒成光碟,印出來,總之不要虛擬的傳來傳去,連傳真對他也不可靠);這些需求我都盡量一一滿足。

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「文字女工的哭腰」這個分類的文章有更新得越來越慢的趨勢,當然一方面因為文字女工有讀資本主義經濟相關書籍,領悟自己在結構體的處境;二方面也認知到哭腰其實是非常消極的行為,有時還會伴隨著以吃或以買來發洩的紓壓行動;第三則是女工選擇了離開職場遠一點,期望牢騷也能漸漸減少。

是的,哭腰是消極的。哭腰的最高境界,或許是很有GUTS的投書媒體。這一位前輩,看起來完全是以豁出去的態度清楚的表達了她所關注的事實,這一點就真的比愚蠢並患了大頭症的長官們,勇敢多了。

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JR 說:鳴~阿*姐又亂出主意,
              我的富春山居...

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「威望」與「權力」是必須要綁在一起的(這個我們阿扁總統相當瞭),空有架子使不出權力,給不出權利,這種架子撐不太久。

關於
「薪資面議」,是職場裡最糟糕的詭計,是身為資方只端出威望給不出權力的結果。資方羅列需求,一五一十買菜送蔥,就是要找出全能的人才(或者奴才),讓自己好好的磨練。勞方有什麼?只有四個字「薪資面議」。

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最近對於文創產業我有比較多的了解,那不外乎就是企業家嘴裡附庸風雅的美妙傳說,以及汲汲營營想看到所謂文創產業入口的文藝眾生。

我不是很贊成張先生的說法,但是確實,若是把這種潮流般的名詞隨便疊床架屋,這實在不適合進入學程領域。現在工作難找人,我也曾經思考是不是學界與業界的差異太大,學界太傳統而業界太跳tone,或者學界太剛愎而業界太隨波逐流,導致所謂的人才難找或難用。也根本或許,每個行業都是這樣,這是整體崇尚附庸與潮流的社會所導致。你要不被淹沒要不就一起游。

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angry最近重新做人的白色登喜路問我:最近好嗎?
我的回覆是:我希望自己不要再像青春期的小孩一樣抱怨個沒完...

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這年頭怎樣比較厲害,當然是裝可憐比較厲害。

我現在最喜歡欺負裝可憐的人。

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大多數時刻,我都很能體會「宇宙之大,我們僅是滄海一粟」的渺小感,只有少數時刻,才會遇到「宇宙之大,而我雀屏中選」的好運與屎運。

昨天接到勞工保險局寄來的繳費單,僅僅只是缺了幾天的保費,天邊海角的勞工朋友如我還是躲不了準時的帳單問候。RS要我試試看如果缺繳會怎麼樣,用欠繳來凸顯勞工意識。

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從很多方面來看,離開職場都很像是一種分手情境。遇到美妙的老闆,他會依依不捨(不管是真是假礙於禮貌其實演一下也無傷大雅)但仍舊放你遠走;遇到自尊甚強的老闆,或許刁難你一下挖苦你一番之後,儘管拖拉但還是會尊重你的決定;而遇到死纏爛打的老闆,你就必須要整理自己的情緒,甚至築起銅牆鐵壁,以防他的扭曲、放話、恐嚇、屎臉、以及讓你生不如死的交接過程。

我很幸運的遇到最後一種老闆,他是我人生重要的一咖。
 

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在我桌上看到前仆後繼的履歷資料,突然想到同學中的老闆阿喬他曾經說(當然帶著資方的口吻):65是分水嶺,65年次之後都不行。」當場我天真的問:「你這說法有包括65的嗎?」此時他略略皺眉避開這個問題。

鄉親阿,實在有太多人說我們不行了!抗壓性不夠,負面的新新人類,超討厭加班(沒加班的時間也沒有拿來充實自己人生),工作就想著放假,賺錢就想著花錢,沒辦法過得舒服快樂就只學著會抗議...

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認真就輸了,這個真理被許多人切身的經歷過;而每每當我們被「認真」打敗了的時候,都會有一絲絲「到底是誰教我認真」的小惱火。

認真就輸這件事,可以追溯到國父革命成功、首富從前賣米
、小魚力爭上游、寶釧苦守寒窯的教誨,我深深認為這是教育失敗的重要一環。用偉人與格言做為教材,不切實際,又害我們自責煩惱。因為這些故事再再的提示我們,認真的目的就是贏;贏一棟房子、贏千億存款、贏萬世千秋贏一位佳人諸如此類;如果沒有這個贏的事實,那麼你不夠認真,你輸了。

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(這不是十八限的話題)

話說每天都在騙自己其實國王哪一天會注意到自己的新衣是一絲不掛的笑話,或者哪一天太后會盱尊降貴的搞清楚人民疾苦與人心所欲,錯錯錯,國王即使吃屎他也威風八面,太后儘管丟臉也仍舊是姿態擺足。

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茫然是生命的本質,為什麼要一直要求知道未來的方向努力的目的核心價值等等虛無飄渺的答案?恐怕總是喜歡找答案的人才應該抓去被好好的後現代教育一番。

我喜歡有本叫做
「一起活在牆上」的書,是塗鴉客bbrother的自述。看完了覺得很熱血,年輕的時候是多麼需要經歷茫然懷疑反抗推翻與不信任!哎,無論什麼年紀都可以試試看,一臉堅持的說「我就是不要」「我不相信」「我懷疑」等等,心裡會有一種因為不認同所以被孤立的驕傲感,那種驕傲,是多麼安慰心靈阿。

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實在不應該直接把文章貼出來,但若不通篇閱讀實在無法說個清楚。
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(...)文建會主委一職外傳將由前台北市研考會主委***接任。行政院發言人###表示,接任人選是否出身文化界並非行政院的唯一考量,能不能有效率的服務文化界、把文化界的意見整合,才是重點。

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  • Oct 08 Thu 2009 21:59
  • 好累

我的管理後台有搜尋者的關鍵字記錄,前一陣字突然有許多「丁莊夢」的搜尋,我想有可能是哪位老師出了讀後心得的作業吧;而最近的「梵谷」也有幾筆,這些搜尋記錄讓我感覺毛毛的。

因為google是全民運動,所以任何會傷害到個人與團體的關鍵字都很難露出,寫起文章來有點彆扭,既然說不清楚有時候覺得悻悻然也就不說了。但沒辦法好好一吐為快真頗為內傷哩(畢竟我在公司的形象如此嚴肅)。



最近在職場上我總是被誤解為不開心,擺臭臉,太嚴肅等等,這接踵而來的不愉快傷心又傷身,從今爾後陪伴我的小藥丸可以證明。某些事情我太在乎,對於太在乎的事情我才會生氣(相信我我的脾氣好得很)。

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